среда, 10 февраля 2016 г.
воскресенье, 3 июля 2011 г.
понедельник, 23 мая 2011 г.
Финансовый эксперт Cергей Спирин о сетевом Маркетинге
СЕРГЕЙ СПИРИН
Споры про МЛМ или Сетевой маркетинг редко кого оставляют равнодушными. Почти всегда они превращаются в жаркую полемику между теми, кто является участником какой-либо МЛМ-структуры и активно ее рекламирует, и множеством других людей, относящихся к сетевому маркетингу как к надувательству и лохотрону. А между тем, истина лежит где-то между этих двух полярных точек зрения.
Я бы выразил ее так: МЛМ – бизнес, который годится “очень не для всех”. Это способ заработка, который подходит лишь небольшому проценту людей. Людей, которые по своему складу характера могли бы преуспеть в сетевом бизнесе, чувствуя себя при этом комфортно, их вряд ли более 5-10% от тех, кто пытается этим бизнесом заниматься. А, скорее всего, и того меньше. Если вы принадлежите к этим 5-10%, если вы энергичны, предприимчивы, нахальны, циничны, работоспособны, склонны к самостоятельной работе и активным контактам с людьми, и обладаете еще рядом необходимых качеств, то, возможно, МЛМ-бизнес – это как раз то, что вам нужно.
Проблема в том, что эти 5-10% “забывают” сообщить остальным 90-95% про эту нехитрую статистику. Или сознательно умалчивают про нее.
Замечу, что и обычный (не сетевой маркетинг) бизнес – он тоже “не для всех”. Но в обычный бизнес вас никто агрессивно тащить и не будет, скорее, будут отговаривать. А вот в МЛМ – будут. К сожалению, в Сетевом Маркетинге считается нормой тащить туда всех, кого только можно, и в первую очередь тех, кто ближе находится – друзей и знакомых. Иногда из благих побуждений, иногда – из циничных. Если получится – сделать людей частью своей сети, а если не получится – использовать их другими способами, в качестве клиентов, поставщика контактов и т.п. Вот это циничное “использование” и отталкивает от Сетевого Маркетинга тех, кто по своему складу характера не подходит для этого бизнеса. В результате люди, потеряв немалое количество времени, а иногда и денег, в большинстве случаев чувствуют себя обманутыми.
Применительно к тематике настоящей рассылки, замечу, что МЛМ не имеет никакого отношения к инвестициям. В отличие от инвестиций Сетевой Маркетинг требует вложений, в первую очередь, своего времени, а не своего капитала. Если же для начала работы в сетевом проекте Вам предлагается вложить существенный капитал – бегите оттуда, скорее всего, вы имеете дело с мошенниками.
И, раз уж зашла речь о мошенниках. Сам по себе Сетевой маркетинг ни в коей мере не является мошеннической, нечестной или незаконной схемой. Однако, проблема в том, что многие мошенники, в том числе строители “финансовых пирамид” активно используют принципы МЛМ для продвижения своих проектов. Поэтому, если что-то связанное с инвестициями вам предлагают МЛМ-щики, то стоит, на всякий случай, удвоить бдительность”.
—
Соглашусь с мнением Сергея Спирина по поводу того, что Сетевой Маркетинг – это бизнес не для всех. И как правильно он заметил, бизнес – это вообще не для всех. Более того, я предполагаю (хоть я и не финансовый консультант), что если внезапно все начнут заниматься каким-либо бизнесом, в стране наступит полный экономический коллапс:)
Знаю кучу сетевиков, которые тащат в этот бизнес всех, кто оказался в радиусе 3-х шагов, не задумываясь о целях и желаниях этих людей. Я называю это “синдромом дефицита кадров”: нет притока новых контактов, нет работы с целевой аудиторией, т.е. с людьми потенциально заинтересованными, и поэтому список из 10-и знакомых обрабатывается по 10-му кругу, применяя при этом уговоры, пугающие предупреждения и подобные приемы вовлечения в их структуры.
Не соглашусь я, пожалуй, только с определением личных качеств, необходимых, по мнению Сергея Спирина, для успеха в Сетевом Маркетинге:
“…если вы энергичны, предприимчивы, нахальны, циничны, работоспособны, склонны к самостоятельной работе и активным контактам с людьми, и обладаете еще рядом необходимых качеств, то, возможно, МЛМ-бизнес – это как раз то, что вам нужно”.
Я встречала нахальных и циничных людей самых разных специальностей, живущих в самых разных городах и странах. Например, образцом нахальности и циничности для американцев являются вовсе не сетевики, а продавцы подержанных автомобилей:) Я даже знаю нахальных и циничных финансовых консультантов (впрочем, о них часто пишет Сергей Спирин в своей рассылке).
Я знаю нахальных и циничных сетевиков, которые добились очень существенных успехов в МЛМ. И я знакома с интеллигентными, корректными и умными сетевиками, стоящими на самых высоких ступенях карьерной лестницы своей компании.
Одним из самых существенных личных качеств, необходимых для успеха в сетевом маркетинге, я считаю вовсе не нахальство и цинизм, а принимать решение самостоятельно. И действовать в соответствии с этими решениями, невзирая на мнение друзей или родственников, которое со временем кстати меняется.
Люди, у которых мало денег, обычно легко хватаются за чужие мнения. Они позволяют думать за себя газетам и сплетничающим соседям. Совет – самый дешевый в мире товар. Спросите любого – и он Вам выдаст их целый список. Но если при принятии решения Вы будете основываться на чужом мнении, то не преуспеете ни в чем, и менее всего в превращении желания в цели.
А может быть, если Вам не удастся обходиться без суждения посторонних людей, у Вас просто нет желаний?“ Так или иначе, но они говорят, а жить – вам”.
Споры про МЛМ или Сетевой маркетинг редко кого оставляют равнодушными. Почти всегда они превращаются в жаркую полемику между теми, кто является участником какой-либо МЛМ-структуры и активно ее рекламирует, и множеством других людей, относящихся к сетевому маркетингу как к надувательству и лохотрону. А между тем, истина лежит где-то между этих двух полярных точек зрения.
Я бы выразил ее так: МЛМ – бизнес, который годится “очень не для всех”. Это способ заработка, который подходит лишь небольшому проценту людей. Людей, которые по своему складу характера могли бы преуспеть в сетевом бизнесе, чувствуя себя при этом комфортно, их вряд ли более 5-10% от тех, кто пытается этим бизнесом заниматься. А, скорее всего, и того меньше. Если вы принадлежите к этим 5-10%, если вы энергичны, предприимчивы, нахальны, циничны, работоспособны, склонны к самостоятельной работе и активным контактам с людьми, и обладаете еще рядом необходимых качеств, то, возможно, МЛМ-бизнес – это как раз то, что вам нужно.
Проблема в том, что эти 5-10% “забывают” сообщить остальным 90-95% про эту нехитрую статистику. Или сознательно умалчивают про нее.
Замечу, что и обычный (не сетевой маркетинг) бизнес – он тоже “не для всех”. Но в обычный бизнес вас никто агрессивно тащить и не будет, скорее, будут отговаривать. А вот в МЛМ – будут. К сожалению, в Сетевом Маркетинге считается нормой тащить туда всех, кого только можно, и в первую очередь тех, кто ближе находится – друзей и знакомых. Иногда из благих побуждений, иногда – из циничных. Если получится – сделать людей частью своей сети, а если не получится – использовать их другими способами, в качестве клиентов, поставщика контактов и т.п. Вот это циничное “использование” и отталкивает от Сетевого Маркетинга тех, кто по своему складу характера не подходит для этого бизнеса. В результате люди, потеряв немалое количество времени, а иногда и денег, в большинстве случаев чувствуют себя обманутыми.
Применительно к тематике настоящей рассылки, замечу, что МЛМ не имеет никакого отношения к инвестициям. В отличие от инвестиций Сетевой Маркетинг требует вложений, в первую очередь, своего времени, а не своего капитала. Если же для начала работы в сетевом проекте Вам предлагается вложить существенный капитал – бегите оттуда, скорее всего, вы имеете дело с мошенниками.
И, раз уж зашла речь о мошенниках. Сам по себе Сетевой маркетинг ни в коей мере не является мошеннической, нечестной или незаконной схемой. Однако, проблема в том, что многие мошенники, в том числе строители “финансовых пирамид” активно используют принципы МЛМ для продвижения своих проектов. Поэтому, если что-то связанное с инвестициями вам предлагают МЛМ-щики, то стоит, на всякий случай, удвоить бдительность”.
—
Соглашусь с мнением Сергея Спирина по поводу того, что Сетевой Маркетинг – это бизнес не для всех. И как правильно он заметил, бизнес – это вообще не для всех. Более того, я предполагаю (хоть я и не финансовый консультант), что если внезапно все начнут заниматься каким-либо бизнесом, в стране наступит полный экономический коллапс:)
Знаю кучу сетевиков, которые тащат в этот бизнес всех, кто оказался в радиусе 3-х шагов, не задумываясь о целях и желаниях этих людей. Я называю это “синдромом дефицита кадров”: нет притока новых контактов, нет работы с целевой аудиторией, т.е. с людьми потенциально заинтересованными, и поэтому список из 10-и знакомых обрабатывается по 10-му кругу, применяя при этом уговоры, пугающие предупреждения и подобные приемы вовлечения в их структуры.
Не соглашусь я, пожалуй, только с определением личных качеств, необходимых, по мнению Сергея Спирина, для успеха в Сетевом Маркетинге:
“…если вы энергичны, предприимчивы, нахальны, циничны, работоспособны, склонны к самостоятельной работе и активным контактам с людьми, и обладаете еще рядом необходимых качеств, то, возможно, МЛМ-бизнес – это как раз то, что вам нужно”.
Я встречала нахальных и циничных людей самых разных специальностей, живущих в самых разных городах и странах. Например, образцом нахальности и циничности для американцев являются вовсе не сетевики, а продавцы подержанных автомобилей:) Я даже знаю нахальных и циничных финансовых консультантов (впрочем, о них часто пишет Сергей Спирин в своей рассылке).
Я знаю нахальных и циничных сетевиков, которые добились очень существенных успехов в МЛМ. И я знакома с интеллигентными, корректными и умными сетевиками, стоящими на самых высоких ступенях карьерной лестницы своей компании.
Одним из самых существенных личных качеств, необходимых для успеха в сетевом маркетинге, я считаю вовсе не нахальство и цинизм, а принимать решение самостоятельно. И действовать в соответствии с этими решениями, невзирая на мнение друзей или родственников, которое со временем кстати меняется.
Люди, у которых мало денег, обычно легко хватаются за чужие мнения. Они позволяют думать за себя газетам и сплетничающим соседям. Совет – самый дешевый в мире товар. Спросите любого – и он Вам выдаст их целый список. Но если при принятии решения Вы будете основываться на чужом мнении, то не преуспеете ни в чем, и менее всего в превращении желания в цели.
А может быть, если Вам не удастся обходиться без суждения посторонних людей, у Вас просто нет желаний?“ Так или иначе, но они говорят, а жить – вам”.
среда, 18 мая 2011 г.
Ваш план успеха
Вот вам "нетленка". Это советы от Наполеона Хилла.
1. Определите точное количество денег, которое вы хотели бы иметь. Определите для себя точную цифру.
2. Честно скажите себе, чем вы готовы заплатить за богатство, которого желаете.
3. Наметьте срок, к которому вы будете обладать этими деньгами
4. Составьте конкретный план выполнения вашего желания и начинайте действовать немедленно.
5. Запишите все: количество денег, время, к которому вы хотите их иметь, чем вы готовы жертвовать в обмен на благосостояние, план приобретения денег.
6. Каждый день - перед отходом ко сну и утром - читайте вслух свои записи. Читая, представьте, почувствуйте и поверьте в то, что деньги уже ваши.
Уже одно то, что человека назвали Наполеоном, внушает некое уважение...
А теперь разберем по косточкам
1. Определите точное количество денег, которое вы хотели бы иметь. Определите для себя точную цифру.
Скажите себе и только себе честно, как можно честнее. Вы хотя бы раз так делали? Ну хотя бы на каком-нибудь бизнес-семинаре или просто так или по совету какого-нибудь достойного человека?
Нет?
Тогда и не надо. Вдруг вы получите то, что вы хотите? Что тогда делать будете?
2. Честно скажите себе, чем вы готовы заплатить за богатство, которого желаете.
А вы вообще бываете честным сами с собой. Так, чтобы не соврать, не отступить от намеченного, не свалить все на соседа или нелетную погоду? Может хватит врать для начала просто себе.
Богатство-то мы хотим, а платить за него - ну совсем не хочется. Лучше найти клад или волшебную лампу Аладина или случайно щуку из проруби зачерпнуть... Нет, блин, и это слишком трудоемкий процесс - копать, ходить, черпать...
3. Наметьте срок, к которому вы будете обладать этими деньгами
Самое интересное, если к этому отнестись не очень серьезно, а как бы в шутку, но с намерением иметь что-то к сроку, то все получится
4. Составьте конкретный план выполнения вашего желания и начинайте действовать немедленно.
Вот тут - основной букс. Говорить мы все горазды. Некоторые даже пишут. А вот чтобы потом еще и действовать...
5. Запишите все: количество денег, время, к которому вы хотите их иметь, чем вы готовы жертвовать в обмен на благосостояние, план приобретения денег.
Но помните, куда ведет дорога, устланная ж... ., ой, простите, не желтым кирпичом, а благими намерениями
Вроде так просто, и времени занимает минимум, однако...
Ну, в общем, вы и так все знаете сами!
Ученого учить - только портить
1. Определите точное количество денег, которое вы хотели бы иметь. Определите для себя точную цифру.
2. Честно скажите себе, чем вы готовы заплатить за богатство, которого желаете.
3. Наметьте срок, к которому вы будете обладать этими деньгами
4. Составьте конкретный план выполнения вашего желания и начинайте действовать немедленно.
5. Запишите все: количество денег, время, к которому вы хотите их иметь, чем вы готовы жертвовать в обмен на благосостояние, план приобретения денег.
6. Каждый день - перед отходом ко сну и утром - читайте вслух свои записи. Читая, представьте, почувствуйте и поверьте в то, что деньги уже ваши.
Уже одно то, что человека назвали Наполеоном, внушает некое уважение...
А теперь разберем по косточкам
1. Определите точное количество денег, которое вы хотели бы иметь. Определите для себя точную цифру.
Скажите себе и только себе честно, как можно честнее. Вы хотя бы раз так делали? Ну хотя бы на каком-нибудь бизнес-семинаре или просто так или по совету какого-нибудь достойного человека?
Нет?
Тогда и не надо. Вдруг вы получите то, что вы хотите? Что тогда делать будете?
2. Честно скажите себе, чем вы готовы заплатить за богатство, которого желаете.
А вы вообще бываете честным сами с собой. Так, чтобы не соврать, не отступить от намеченного, не свалить все на соседа или нелетную погоду? Может хватит врать для начала просто себе.
Богатство-то мы хотим, а платить за него - ну совсем не хочется. Лучше найти клад или волшебную лампу Аладина или случайно щуку из проруби зачерпнуть... Нет, блин, и это слишком трудоемкий процесс - копать, ходить, черпать...
3. Наметьте срок, к которому вы будете обладать этими деньгами
Самое интересное, если к этому отнестись не очень серьезно, а как бы в шутку, но с намерением иметь что-то к сроку, то все получится
4. Составьте конкретный план выполнения вашего желания и начинайте действовать немедленно.
Вот тут - основной букс. Говорить мы все горазды. Некоторые даже пишут. А вот чтобы потом еще и действовать...
5. Запишите все: количество денег, время, к которому вы хотите их иметь, чем вы готовы жертвовать в обмен на благосостояние, план приобретения денег.
Но помните, куда ведет дорога, устланная ж... ., ой, простите, не желтым кирпичом, а благими намерениями
6. Каждый день - перед отходом ко сну и утром - читайте вслух свои записи. Читая, представьте, почувствуйте и поверьте в то, что деньги уже ваши.
Вроде так просто, и времени занимает минимум, однако...
Ну, в общем, вы и так все знаете сами!
Ученого учить - только портить
среда, 14 июля 2010 г.
Техника СПИН в продажах
Весь смысл заключается в том, что клиенту последовательно задаются четыре типа вопросов:
Ситуационные вопросы: Это вопросы, которые только косвенно связаны с предлагаемым продуктом. Их истинное предназначение – составить общее представление о клиенте.
Пример: Где Вы обычно оставляете свою машину на ночь? У Вас есть свой гараж?
Проблемные вопросы: Данный тип вопросов предназначен для выявления конкретных проблем и потребностей клиента.
Пример: А как часто бывает так, что Вам приходится чинить Вашу машину в холоде и сырости? Утеплен ли Ваш гараж?
Извлекающие вопросы: Данный тип вопросов обращает внимание клиента на то, насколько для него данная проблема актуальна, а также по ответу позволяет продавцу сделать вывод о значимости и реальной необходимости его коммерческого предложения для клиента, если, конечно, оно действительно решает его проблему.
Пример: Сквозняк и сырость делают свое дело, не так ли? Наверняка были случаи простуды из-за этого?
Направляющие вопросы: Данный тип призван стать логическим продолжением всех предыдущих и, как бы суммируя их, плавно перейти уже непосредственно к Вашему коммерческому предложению.
Пример: Вы наверняка не раз задумывались об утепляющих материалах для гаража, и Вам наверняка интересно лучшее, что есть в этой области, не так ли?
Особенностью данного метода продаж, а, точнее, техники задавать вопросы, является то, что Вы должны заранее в голове продумать примерные вопросы, которые будете спрашивать, а также попробовать спрогнозировать примерные ответы клиента. На всякий случай не забудьте продумать альтернативный вариант поведения :)
Цель этих вопросов в том, чтобы клиент еще раз смог удостовериться в необходимости для него Вашего предложения.
Кстати, опытные продавцы используют все эти методы, даже не задумываясь и не осознавая какую именно технологию они применяют в данный момент.
Вот только небольшое замечание: если Вы умеете задавать вопросы, но не умеете извлекать из получаемых ответов необходимую для процесса продаж информацию, то с уверенностью могу сказать, что вся Ваша работа – сизифов труд.
Пример: Где Вы обычно оставляете свою машину на ночь? У Вас есть свой гараж?
Проблемные вопросы: Данный тип вопросов предназначен для выявления конкретных проблем и потребностей клиента.
Пример: А как часто бывает так, что Вам приходится чинить Вашу машину в холоде и сырости? Утеплен ли Ваш гараж?
Извлекающие вопросы: Данный тип вопросов обращает внимание клиента на то, насколько для него данная проблема актуальна, а также по ответу позволяет продавцу сделать вывод о значимости и реальной необходимости его коммерческого предложения для клиента, если, конечно, оно действительно решает его проблему.
Пример: Сквозняк и сырость делают свое дело, не так ли? Наверняка были случаи простуды из-за этого?
Направляющие вопросы: Данный тип призван стать логическим продолжением всех предыдущих и, как бы суммируя их, плавно перейти уже непосредственно к Вашему коммерческому предложению.
Пример: Вы наверняка не раз задумывались об утепляющих материалах для гаража, и Вам наверняка интересно лучшее, что есть в этой области, не так ли?
Особенностью данного метода продаж, а, точнее, техники задавать вопросы, является то, что Вы должны заранее в голове продумать примерные вопросы, которые будете спрашивать, а также попробовать спрогнозировать примерные ответы клиента. На всякий случай не забудьте продумать альтернативный вариант поведения :)
Цель этих вопросов в том, чтобы клиент еще раз смог удостовериться в необходимости для него Вашего предложения.
Кстати, опытные продавцы используют все эти методы, даже не задумываясь и не осознавая какую именно технологию они применяют в данный момент.
Вот только небольшое замечание: если Вы умеете задавать вопросы, но не умеете извлекать из получаемых ответов необходимую для процесса продаж информацию, то с уверенностью могу сказать, что вся Ваша работа – сизифов труд.
четверг, 13 мая 2010 г.
Интим и Гербалайф не предлагать
Фраза «Интим и Гербалайф не предлагать» - маленькая деталь из истории отечественной МЛМ-индустрии. Она родилась в те времена, когда наиболее рьяные приверженцы одной из первых компаний, осваивавшей просторы СНГ, использовали слишком агрессивные методы работы. Вот три главных принципа работы у этих ребят: носи значок, потребляй продукт, рассказывай о нем всем. Они и рассказывали – всем, везде, в любых ситуациях, цеплялись к родным, знакомым, и просто к прохожим прямо на улице. Все газеты о вакансиях были заполнены их объявлениями, все столбы оклеены. Схема была очень простая: «Да? Нет? Следующий!». Упор был на массовость – за короткое время «просеять» максимально большое число людей, и когда этой массовости удавалось достичь, то начинал работать «закон больших чисел». Из 1000 контактов 100 соглашались на разговор, из 100 прослушавших презентацию 10 подписывали контракт, из 10 подписавшихся 1 задерживался больше, чем на месяц. Девять подписавшихся, что не задерживались, успевали сделать какие-то закупки и дать хоть какой-то товарооборот. А один оставшийся шел «просеивать» новых по схеме, которую ему вбивал в голову его спонсор.
Вообще-то, в трех принципах – «носи, потребляй, рассказывай» - нет ничего плохого. Замысел был очень хорош: если дистрибьютор регулярно потребляет продукт, то хорошо выглядит, обладает хорошей фигурой, а значок побуждает окружающих спросить «В чем причина хорошей внешности?». И вот тут-то наступает «звездный час» дистрибьютора – он может оторваться на спрашивающем по полной программе. Но ведь на это нужно время! Нужно потреблять продукт в течение какого-то времени (месяц-два-три), чтобы эффект стал заметен. Но деньги нужны сразу и быстро, значит, клиенты и новые дистрибьюторы нужны прямо сейчас!
И вот тут всплывает самая большая проблема МЛМ – как сделать так, чтоб тебя спросили? Все понимают, что самый лучший вариант рассказать о продукте и бизнесе, когда человек сам об этом спросит, но сетевик не может ждать и начинает проталкивать информацию всем подряд в надежде на «закон больших чисел». Результат – упорные, сумевшие поставить дело «на поток» делали сотни и тысячи первичных контактов, и, в конце концов, достигали успехов. Но за ними оставалась «выжженная земля» - люди, получившие стойкое неприятие сетевого маркетинга и нелюбовь к сетевикам, как к классу.
Прошло время людей со значками «Хочешь похудеть? Спроси меня как!». Давно уже их не видно на улицах, компания «Гербалайф» - одна из тысяч МЛМ-компаний в России. Но схема «просеивания» жива, просто она видоизменилась и использует современные информационные технологии. Нетерпеливые сетевики, жаждущие быстрого успеха, как и прежде, не хотят ждать, не желают двигаться поэтапно – «носи, потребляй, рассказывай» - а хотят перескочить сразу несколько ступенек, они не готовы трудиться долго и упорно, а нуждаются в положительном результате «здесь и сейчас». Есть среди них такие, кто работает по старинке – пристает к друзьям и знакомым, к родственникам и сослуживцам, пытаясь осчастливить их «сокровенной информацией». Но все чаще они прибегают к современным средствам: электронная почта, ICQ, форумы. Теперь еще и Skype решили освоить.
Задача та же – не ждать, когда спросят, «просеять» как можно больше людей, используя современные средства связи, дать информацию всему, что «шевелится» в онлайне, заставить работать на себя «закон больших чисел». Положительный эффект, конечно, уже не тот. Как пишет один сетевиков, занимающийся онлайн-рассылками, «из 1800 человек 27 добавили в контакты, 1 человек зарегистрировался». Оно и понятно – время не то, люди не те – кто сейчас не знает про МЛМ? Т.е. закон работает хуже примерно в 10 раз. Но это, кстати, означает, что и площадь «выжженной земли» тоже увеличилась в 10 раз! Т.е. один человек, пытающийся решить самую большую проблему МЛМ таким образом, оставляет после себя негатива в 10 раз больше!
Так стоит ли удивляться, почему столько людей так негативно относятся к сетевому маркетингу? И неудивительно, что только услышав слово МЛМ, большинство людей если не морщатся, то как-то сильно скучнеют? Это – закономерный итог деятельности как тех, кто действует по принципу «после нас хоть потоп», так и тех, кто вообще ни о каких принципах не думает, но ищет легких и быстрых дивидендов.
Так есть ли решение самой большой проблемы МЛМ? Да, и оно до банальности простое – «носи, потребляй, рассказывай». Суть в том, что нужно сделать так, чтобы люди сами просили вас рассказать о продукте и бизнесе. Способов – множество. Можно, например, предлагая омолаживающую косметику, пользоваться ею, чтобы ваши знакомые и друзья сами заметили в вас положительные перемены. А можно в духе концепции «Сетевик 2.0» вести блоги и рассылки, писать статьи – в общем, создавать свой персональный бренд в сети, чтобы потянулись к вам люди. Можно и другие пути придумать, но важно помнить – главная проблема МЛМ должна решаться естественным путем, и каждая попытка решить ее искусственно путем «принудительного ускорения» - это очередной удар по репутации сетевого маркетинга.
Так что теперь фраза «Интим и Гербалаф не предлагать» трансформировалась в другую - «Интим и Работу не предлагать». Потому что основной принцип сетевого маркетинга – длительная кропотливая работа по созданию долгосрочных доверительных отношения со своими сотрудниками и клиентами – залог успеха деятельности любой компании..
Требуются рыскающие волки, тигры, пантеры и другие красивые хищники.
Мы готовы делить добычу по справедливости.
Для особо матерых - бонус с выездом за пределы своего леса
Да, вы прочли правильно.
Комиссионное вознаграждение от каждой сделки размером до 80% ждет нашего нового сотрудника фирмы, если выполнение им своих обязанностей совпадает с нашим представлением об этом.
В любом случае нам не нужен ваш диплом.
Отзыв с прежнего места работы нас тоже не интересует.
Мы не требуем также жесткого соблюдения графика работы.
Мы хотим только, чтобы вы были активны.
И чтобы продажа продукции означала для вас больше, чем просто возможность избавиться от нее.
И чтобы вы все время думали о благе клиента.
С нашей точки зрения, это уже много.
Если вы в состоянии выполнить наши требования,
то приходите после договоренности в наш офис.
Пожалуйста, не посылайте ваших резюме или письменных заявлений.
Мы подготовили для вас несколько тестов, которые покажут, насколько мы подходим друг другу.
Просто позвоните для первого раза Ирине Борисовне Олесовой.
Но будьте внимательны: ваш звонок и есть наш первый тест
(495) 979-39-88
8-903-683-59-21
Skype - Irola279
1093988@inbox.ru
Подписаться на:
Сообщения (Atom)